为贯彻落实《国家标准化发展纲要》关于“提升标准国际化水平，加快构建推动高质量发展的标准体系，推动国内国际标准化协同发展”的战略部署，助力企业对接国际规则、降低贸易壁垒、提升行业规范化水平和国际互认能力，经征求有关单位意见，2023年4月，中国职业经理人协会牵头，国内10家具有广泛代表性的单位共同成立了人力资源国际标准工作组及专家委员会。

国际标准引进

为更好开展国际人力资源标准的引进，建立以人力资源战略和促进国家产业建设为目标的标准化工作模式，首批引进四项国际人力资源标准。

• ISO 30422:2022 （学习和发展）

  该标准对学习和发展的系统模型提供了指导，描述了组织学习和发展工作的流程和方法。该标准能够帮助组织结合战略和业务内容分析学习需求、识别技能缺位、规划学习与发展的流程，以实现组织战略目标。

• ISO 30405:2023 （招聘管理）

  该标准对员工招聘程序和方法提供了指导，描述了员工招聘的流程和程序，以及吸引、寻找、评估和雇用员工的相关方法。该标准能够有效帮助组织提高招聘效率、改善招聘质量，帮助组织实现招聘的绩效目标。

•  ISO 23326:2022 （员工敬业度）

  该标准对组织中雇佣关系的互惠互利提供了方法、流程和实践的指导，对增强组织目标和员工工作体验至关重要。该标准有助于提升员工对个人工作内容和工作质量的满意度；减少员工缺勤；提高员工留存率；提升客户服务质量；增强产品或服务创新；改善组织绩效和可持续性；提高生产率等。

• ISO/TS 30433:2021（继任者计划）

  继任计划是支持组织弹性和可持续性的关键因素，该标准着重从人员的角度对其进行评估。它可以被描述为一个核心的人力资源和人才管理活动，同时也是成功的劳动力规划战略的关键部分。

国际标准输出

根据中共中央、 国务院印发的《国家标准化发展纲要》及《关于推进采用国际标准的若干意见》等文件精神，实现标准供给、运用、工作驱动方式和发展模式的转变，中国职业经理人协会加速开展标准输出的工作，2025年启动了4项国际化输出的提案。

• 《人力资源管理 人才数智化培养指南》

  该提案旨在明确如何利用数智技术促进人员（员工或人才）发展的具体方法与策略。其必要性在于适应数智化时代对人才的新要求，提升组织竞争力。提案范围涵盖数字技术在员工培训、绩效评估、职业发展等多方面的应用。拟解决的问题包括传统培养方式效率低下、个性化需求难以满足等，旨在通过数智化手段实现人员培养的高效、精准与个性化，推动组织持续健康发展。

• 《人力资源合规管理体系 要求》

  本提案的核心目标在于提升组织对人力资源合规义务的管理效能，确保组织在快速变化的商业环境中能够稳健前行。本提案规定了组织在构建、实施、评估、维护及改进人力资源合规管理体系时应当遵循的具体要求，广泛适用于各类型、规模、性质和行业的组织。通过提供标准化的管理流程和操作指南，帮助组织应对目前在复杂多变环境中所面临的合规挑战，有效降低合规风险，为组织的长期、稳定、可持续发展奠定坚实基础。

• 《人员评估项目管理指南》

  本提案为实现组织在人才评估项目中对管理质量起重要作用和影响的要素、过程和实践提供了指南，旨在确保评估结果的准确性、可靠性和有效性，提升组织人才管理效能，促进员工个人发展，同时满足组织战略目标需求。本提按适用于复杂程度不同、规模大小不一、周期长短不等以及不同环境下的各种人才评估项目，对于任何需要通过人才评估来支持决策制定、性能监控或持续改进的组织来说都至关重要。

• 《无人机应用技术人才能力发展指南》

  本提案聚焦于无人机应用技术人才的能力发展，旨在应对低空经济领域应用技术人才培养相关行业标准缺失、专业人才匮乏等关键问题。广泛适用于植保、安防、航拍、巡检、物流等各类型应用人才的培养。技术内容涵盖无人机应用技术人才的工作任务、职责范围、知识技能素质要求、培养原则、内容方法以及能力持续提升的路径等。本提案的实施将有助于满足低空经济对人才的需求，推动人才质量的整体提升，促进产业链的健康发展。